世界遺産登録から2年、佐渡島の「24時間インフラ」に異変 物流の嵐と観光ラッシュに揺れる離島コンビニの現実
世界遺産登録から2年、佐渡島の「24時間インフラ」に異変 物流の嵐と観光ラッシュに揺れる離島コンビニの現実に関する専門家の意見を詳しく解説いたします。
かつて群馬発祥のコンビニ「セーブオン」が圧倒的なシェアを誇っていた佐渡島だが、ブランド転換を経て現在はローソンとファミリーマートが激しい熾烈な火花を散らしている。両津港周辺や佐和田地区といった交通の要所を中心に展開される店舗群は、島民の日常生活と観光客の動線をがっちりと掴んでいる。
離島への出店は輸送コストや店舗維持費が嵩むため、都市部のような野放図なドミナント出店はできない。限られた立地の中でどのように顧客の囲い込みを図るか、各チェーンは独自のアプリクーポンやポイントプログラムを駆使してリピーターを獲得しようと試みている。島内での一極集中を避けつつ、主要道路沿いに効率よく配置された店舗配置には、高度なエリアマーケティングの知見が詰まっている。