前橋市長の評判は?小川晶市政の実績・支持率と前市長比較を徹底検証
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小川市政を理解する上で避けて通れないのが、3期12年を務めた前市長・山本龍氏との比較です。山本前市長は「めぶく。」をスローガンに掲げ、デジタル田園都市国家構想や官民連携による市街地再開発を強力に牽引しました。対する小川市長は、暮らしのセーフティネットと教育・福祉の底上げに舵を切っています。
項目小川晶 市政(現在)山本龍 前市政(過去12年)編集部の見解・評価重点施策の方向性子育て支援、給食費無償化、福祉・教育の底上げデジタル先端都市、中心市街地再生、官民共創「攻めの未来投資」から「足元の暮らし防衛」へ明確にシフト。学校給食費段階的な無償化を実施(第3子以降から順次拡大)一部補助にとどまり、財政規律を優先公約実行のスピード感が子育て世帯の強い支持につながっている。デジタル・まちづくり「めぶく」基盤は実用性重視で精査・継続国モデル事業の積極誘致、民間IT主導の推進前市政の看板事業を全否定せず、費用対効果で見直す現実路線。議会との関係性保守系最大会派との「ねじれ」で厳しい追及を受ける自公推薦による安定多数を背景とした市政運営二元代表制の緊張感が増した反面、合意形成に時間を要する側面も。リーダーシップ像法務知見に基づく調整型・合意形成型強烈な発信力と突破力を持つトップダウン型派手さはないものの、行政プロセスの透明性向上は高く評価される。
特筆すべきは、小川市長が前市政の成果を感情的にリセットするのではなく、「良いものは残し、課題があるものは市民目線で軌道修正する」というリアリズムを採っている点です。デジタルIDや市民ポータルなどの先進的インフラは維持しつつ、予算の優先順位を市民生活の直近の困りごとへと再配分しています。