【2026年最新組織論】職場を狂わせる「自覚なき破壊者」の正体と、チームを守る即効性の防衛術

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職場で議論を好む「主張の激しい社員」と、組織を壊すトラブルメーカーの境目はどこにあるのか。最大の決定打は「他者への共感性の欠如」と「自己正当化の異常な高さ」だ。

彼らの多くは、自分の行動が周囲に与える悪影響に無頓着である。ミスを指摘されれば即座に他人に責任を転嫁し、場合によっては被害者を装うことすらある。己の尊厳を守るための嘘や他者への攻撃が日常化しており、周囲は常に彼らの機嫌を伺う「感情の綱渡り」を強いられるのだ。