【2026年最新】新宿ミロード閉館後はどうなる？解体日程と跡地再開発を徹底解説

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かつて星野晃司氏が社長を務めていた時期に骨組みが固められたこのプロジェクトは、小田急グループの経営戦略における最大の転換点であった。従来の小田急百貨店新宿店本館やミロードといった昭和から平成の売り場モデルから脱却し、多様な都市機能を包括する高収益型のアセットへと刷新する決断は、日本の不動産業界全体にも大きな衝撃を与えた。

老朽化した商業施設を単に建て替えるのではなく、変化の激しい時代に対応できる多機能型ビルへとシフトする手法は、今後の大規模都市再開発におけるパイロットケースとみなされている。収益構造の多様化を図ると同時に、駅と街の一体化を推し進める姿勢は、他大都市の鉄道系ディベロッパーにとっても重要な指標となっており、完成後の収益性や集客効果に対して専門家からの熱い視線が注がれている。