Shein衣類から基準値超有害物質！発がん性物質検出の全貌と対策
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創業者の徐仰天（Chris Xu）が率いるSHEIN（シーイン）は、自社工場を持たない独自のサプライチェーン管理によって急成長を遂げた。中国・広州を中心とする無数の提携工場ネットワークをデータで直結し、商品企画からわずか数日で大量生産・出荷へ至る超高速モデルを構築している。
この驚異的なスピード感を支えるのが、TikTokなどのSNSを用いた流行分析と、世界中で爆発的にダウンロードされているSHEIN公式アプリの閲覧データだ。消費者の検索動向や購入パターンがリアルタイムでアルゴリズムに組み込まれ、即座に製品化される。いわゆるクロスボーダーECとファストファッションの概念を融合させたビジネス構造は、EC界の勢力図を塗り替えた。
だが、毎日数千点に及ぶ新商品が投げ込まれる超高速なエコシステムは、厳格な品質管理という壁にぶち当たる。原材料の調達段階から最終出荷に至るまで、個々のサプライヤーが安全基準を徹底しているかをリアルタイムで追跡するのは極めて困難だ。コスト削減への圧力が末端の縫製・加工現場にかかる中、安価で規制に触れる可能性のある化学物質の使用が見過ごされる構造的リスクが浮き彫りになっている。
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