密着取材で暴く芸能人マネージャーの過酷な労働実態とリアル年収
密着取材で暴く芸能人マネージャーの過酷な労働実態とリアル年収にまつわる最新トピックを詳しく紐解きます。
ここ数年で日本の芸能界は、歴史的な転換期を迎えた。STARTO ENTERTAINMENTの発足や、吉本興業ホールディングスが進めるマネジメントとエージェント契約のハイブリッド化など、タレントと事務所の関係性は対等なパートナーシップへと急速にシフトしている。
かつてのように事務所がタレントを抱え込み、トップダウンで仕事を割り振る時代は終わった。動画配信サービスの普及により、フランス発のヒット作をリメイクしたドラマ『エージェントなお仕事』で描かれたような、高度な交渉力と作品プロデュース能力を持つ「欧米型エージェント」の役割が強く求められている。
現代のタレントマネジメントにおいて最も重要視されるのは、タレント個人の自己実現と中長期的なIP(知的財産)戦略の設計だ。YouTube、TikTok、海外配信など、多面的な展開を自らプロデュースできるマネージャーだけが、これからのエンタメ界で生き残る条件となっている。