東芝元社長・西田厚聰の功罪と崩壊の真相｜巨額買収と内紛が招いた悲劇

東芝元社長・西田厚聰の功罪と崩壊の真相｜巨額買収と内紛が招いた悲劇に関する深掘り解説を丁寧に解説いたします。

西田厚聰氏の歩みは、日本の大企業トップとしては極めて異例でした。早稲田大学政治経済学部を卒業後、東京大学大学院で西洋哲学（フッサールの現象学）を専攻。学者を目指していましたが、イラン人女性との結婚を機にテヘランへ渡り、1975年に現地の東芝現地法人に現地採用として入社しました。

東京本社へ移籍した西田氏が一躍脚光を浴びたのが、1980年代半ばから手掛けたノートパソコン事業です。当時、大型で据え置きが当たり前だったコンピューターの世界に、持ち運び可能な世界初のIBM互換ラップトップPC「Dynabook（ダイナブック）」を投入。欧州や北米市場を自ら駆け回り、卓越したマーケティング手腕と流暢な英語力で販路を切り開きました。

東芝のノートPCは世界シェア1位を獲得し、PC事業は同社の屋台骨を支える最大の高収益部門へと成長します。この圧倒的な実績を引っ提げ、西田氏は2005年に第15代代表取締役社長に就任。「選択と集中」を旗印に掲げ、名門・東芝の救世主として社内外から絶大な支持を集めました。