雇われ社長とは?オーナーとの違いや年収・悲惨な末路の真相
雇われ社長とは?オーナーとの違いや年収・悲惨な末路の真相についての真相をご紹介します。
雇われ社長として就任するルートは、主に3つのパターンに分かれます。
1つ目は、社内昇進による生え抜きルートです。営業部長や専務取締役などから実績を評価され、後継者難に悩むオーナーから指名されるケースで、日本の中小企業で最も一般的です。
2つ目は、親会社や大企業からの出向・転籍ルートです。子会社の建て直しやガバナンス強化を目的に、マネジメント層がトップとして送り込まれます。
3つ目は、エグゼクティブサーチ(ヘッドハンティング)やM&A仲介を経たプロ経営者ルートです。事業再生やIPO(新規上場)、海外展開など、特定のミッションを達成するために外部から高待遇で招聘されます。
いずれのルートでも、単なる業務遂行能力だけでなく、「株主の利害を調整する高度なコミュニケーション力」と「短期間で数字を出す意思決定力」が不可欠です。