なぜ頑張る人ほど空回り?「要領が悪い」を脱出する心理学メソッド【徹底解説】
なぜ頑張る人ほど空回り?「要領が悪い」を脱出する心理学メソッド【徹底解説】について知っておくべき 理由を厳選して解説いたします。
仕事を手早く片付ける人と、後手に回る人の最大の差はどこにあるのか。それは「重要だが緊急ではない業務」にどう時間を割り振っているかだ。目の前の電話やチャットの返信、突発的な依頼など「緊急度の高い仕事」だけに反応し続けていると、長期的な成果を生む「重要な仕事」に着手できない。
経営コンサルタントのスティーブン・R・コヴィーが世界的名著『7つの習慣』で提唱した「時間管理のマトリクス」は、まさにこの構造を突いている。緊急事態の火消しだけに奔走する働き方は、一時的にアドレナリンを分泌させて仕事をした気にさせるが、実際には消耗を招くだけだ。世界的な経営誌ハーバード・ビジネス・レビューでも繰り返し指摘されている通り、成果を出し続けるビジネスパーソンは、意識的に重要度の高いタスクをスケジュールにブロックし、優先度の低い雑務を遮断する時間を確保している。