山本五十六「やってみせ」の続きと全文|知られざる第2節・第3節の真意

山本五十六「やってみせ」の続きと全文|知られざる第2節・第3節の真意の全体像を分かりやすくまとめてご紹介します。

Q1:第2節や第3節は本当に山本五十六本人が残した言葉なのですか?
A1:諸説あります。第1節は山本五十六の直筆や生前の訓示として明確に記録が残っていますが、第2節「話し合い〜」や第3節「やっている姿を〜」は、戦後に山本五十六記念館や財界の有志、後世の教育者たちによって、彼の行動録や指導理念を補完・編纂する形で整理され定着したという見解が有力です。しかし、いずれの言葉も山本五十六が生涯を通じて部下に接した姿勢と完全に一致しており、一連の教えとして広く親しまれています。

Q2:「やってみせ」の精神を実践する上で、最も難しいポイントは何ですか?
A2:多くの管理職にとって最大のハードルは、第3節にある「感謝で見守り、信頼して任せ切ること」です。失敗を恐れるあまり途中で口や手を出してしまうと、部下の責任感と成長機会を奪ってしまいます。リーダー自身の「任せて待つ忍耐力」が最も試されます。

Q3:部下を「ほめる」のが苦手な場合、どのように対応すべきですか?
A3:大げさにお世辞を言う必要はありません。第2節にある「承認」を意識し、「前回のフィードバックを反映できているね」「期限より早く提出してくれて助かる」など、事実をありのまま認めて感謝を伝えることから始めるのが極めて効果的です。

松本 悠斗

松本 悠斗

サステナビリティ研究家

マネー知識やキャリア形成に役立つノウハウを、初心者にも分かりやすく解説するのが得意です。

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