対人援助職の成果を最大化するスーパービジョン実践ノウハウ解剖
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少子高齢化や孤立問題、メンタルヘルスの複雑化が進む現在、臨床心理・精神保健福祉業界が直面する課題はかつてないほど多層化している。個人の悩みにとどまらず、制度の隙間に落ちる複合的な生活困窮や虐待、トラウマケアなど、マニュアル対応が通用しない現場ばかりだ。
かつて主流だった「先輩が後輩に背中を見せて教える」といった属人的なOJTは、もはや限界を迎えている。厚生労働省が推し進める地域共生社会の実現や多職種連携の現場においても、客観的なエビデンスと体系的なリフレクション(省察)を促す指導の枠組みが強く求められるようになった。スーパーバイザー(指導者)とスーパーバイジー(受指導者)が対等なパートナーシップを築き、安全な対話空間の中で事例を再構成していく現代的なアプローチこそが、支援現場の破綻を未然に防ぐ鍵となる。