失敗しても役員は免責？「経営判断の原則」4つの要件と重要判例を徹底解説

失敗しても役員は免責？「経営判断の原則」4つの要件と重要判例を徹底解説とはどのようなものなのか? 主要なファクトを丁寧に紐解いて紹介します。

法廷において、株主側が主張する「善管注意義務違反」と、取締役側が盾とする「経営判断の原則」はどのように対峙するのか。法的な判断枠組みと実務上の相違点を以下の比較表に整理しました。

項目詳細・審査基準免責が認められるライン責任が認定される危険領域法的根拠・条項会社法330条（民法644条）
会社法423条1項経営判断の原則により裁量範囲内と認定善管注意義務・忠実義務違反による任務懈怠司法による審査対象「結果の良し悪し」ではなく「当時の意思決定プロセス」合理的な情報収集と審議プロセスを経ている調査不足、杜撰な検討、社内規程の無視動機の性質会社の利益に資する目的か会社の持続的成長・企業価値向上が主目的自己保身、親族・知人への便宜供与、利益相反外部専門家の関与弁護士・会計士による適法性・財務調査（DD）複数の独立した専門家オピニオンを取得・検討専門家の警告を無視、あるいは調査を一切省略証拠保全の状況意思決定の経緯を示す一次資料の有無取締役会議事録、稟議書、検討資料が完備口頭指示のみ、議論の痕跡が議事録に存在しない