【図解】Pdcaサイクルの回し方と挫折を防ぐ改善ポイント

【図解】Pdcaサイクルの回し方と挫折を防ぐ改善ポイントの全体像を丁寧に掘り下げてご紹介します。

近年、「PDCAはスピード感に欠ける」としてOODA（ウーダ）ループが脚光を浴びています。しかし、両者は優劣の関係ではなく、適用すべき業務の性質が根本的に異なります。

項目PDCAサイクルOODAループ編集部の見解・選択基準基本概念計画立案・実行・評価・改善の反復観察(Observe)・状況判断(Orient)・意思決定(Decide)・行動(Act)PDCAは「改善」、OODAは「即応」に特化前提となる環境ある程度予測可能で、前例・データがある領域先行きが不透明で、前例が通用しない激変環境不確実性の高低でフレームワークを切り替える意思決定の起点組織方針・定量データに基づく綿密な計画現場のリアルタイムな観察と直感・世界観トップダウン型か現場自律型かの違い適した業務領域製造ライン、品質管理、定常営業、看護・医療手順新規事業立ち上げ、危機管理、短期マーケティング施策既存業務のブラッシュアップには依然としてPDCAが最強