日本電産はやばい？ニデック激務の噂と永守体制・業績の真相【2026】

日本電産はやばい？ニデック激務の噂と永守体制・業績の真相【2026】の重要なポイントについて、専門知識を基に徹底解説します。

ニデックの「やばい」という評判を加速させたもう一つの要因が、創業者である永守重信氏の後継者選びの難航です。

永守氏は、国内外で70社以上のM&A（企業の合併・買収）を成功させ、倒産寸前の赤字企業を瞬く間に黒字化させる卓越した手腕で企業規模を拡大させてきました。しかし、強烈すぎるリーダーシップの裏返しとして、外部から招聘した有力な後継候補が定着しないという重大な課題を抱え続けました。

日産自動車出身の関潤氏をはじめとする大物経営陣を社長に抜擢しながらも、業績の進捗や企業文化の齟齬から短期間で退任・更迭に至る事態が重なり、市場からは「永守氏の後継者は本当に育つのか」「ガバナンスが機能不全に陥っているのではないか」と厳しい視線が注がれました。

こうした混乱を経て、同社は小部博志氏や生え抜き幹部を中心とする集団指導体制への移行を進め、永守氏のカリスマ性に頼り切らない組織運営への構造改革を急ピッチで進めています。