セブン買収劇の裏で浮上したサークルK日本再進出説の真相に迫る

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現在の日本の小売り現場は、セブン-イレブン、株式会社ファミリーマート、ローソンの3グループによる鉄壁のメガ構造が完成している。そこへ北米流の合理的な店舗経営ノウハウと巨大な購買力を引っさげた世界的ブランドが切り込むとなれば、現場の店舗獲得合戦や価格競争は一気に激化する。

とりわけ、かつての経営統合によって同ブランドを吸収した経緯を持つファミリーマートにとっては、直接的なライバルの出現となる。既存のフランチャイズ加盟店オーナーの争奪戦や、国内の物流網を巡る主導権争いなど、新旧の因縁が交錯する凄まじいシェアバトルが予想される。