「勝ち馬に乗る」は賢い処世術か?嫌われる理由とビジネス活用法
「勝ち馬に乗る」は賢い処世術か?嫌われる理由とビジネス活用法の具体的な内容に迫る! 専門的な視点でご紹介しています。
組織やコミュニティにおいて、「あの人はいつも勝ち馬に乗る」とレッテルを貼られた人物は、往々にして冷ややかな視線を浴びます。なぜそこまで嫌悪感を抱かれるのか、その背景には3つの決定的な理由が存在します。
第一に、「苦労の横取り(フリーライダー問題)」です。立ち上げ期や苦しい局面には一切関与せず、成功の目処が立った途端に現れて手柄を分け合おうとする姿勢は、現場で汗を流してきたメンバーの感情を激しく逆撫でします。
第二に、「当事者意識と責任感の欠如」が挙げられます。形勢が怪しくなると即座に言い訳を作り、別の有力者へと乗り換える行動パターンは、チームの士気を根本から破壊します。「都合が悪くなれば自分たちも見捨てられる」という警戒心を植え付けてしまうのです。
第三に、「信念やリスペクトの不在」です。相手の思想やプロジェクトの価値に共感しているのではなく、単に「勝っているから」という損得勘定だけで近寄ってくるため、人間関係の根底にある信頼が成立しません。