セリア大量閉店の噂は本当か?店舗再編の裏に潜む衝撃の経営戦略

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その背景には、現在の日本の小売業全体を揺るがす深刻な構造の変化が存在する。長引くコスト高の波は猛烈だ。とりわけ原材料価格高騰・円安の影響は、海外生産依存度の高いアパレルや日用雑貨の原価率をダイレクトに直撃した。輸入コスト、物流費、さらには店舗の人件費や光熱費に至るまで、あらゆる費用が数年前に比べて激増している。

この荒波に対し、100円ショップ業界の他社はすばやく「値上げ」へと舵を切った。業界最大手の株式会社大創産業(ダイソー)は、300円〜500円帯を中心とした新ブランド「Standard Products」や「THREEPPY」を強力に展開。さらに株式会社キャンドゥもイオン傘下で高価格帯商品を積極的にラインナップに加え、一価値あたりの粗利益率を確保する戦略へシフトしている。

対照的に、セリアは愚直なまでに「全品100円(税抜)」のプライスラインにこだわり続けてきた。このこだわりこそが消費者の絶大な支持を集めてきた源泉であると同時に、逆風下では採算性を劇的に圧迫する諸刃の剣となっているのだ。

伊藤 翔太

伊藤 翔太

フード&トラベルライター

マネー知識やキャリア形成に役立つノウハウを、初心者にも分かりやすく解説するのが得意です。

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