Ldhがやばいと囁かれる真実とは?相次ぐ退社劇と組織の構造問題を徹底解剖
Ldhがやばいと囁かれる真実とは?相次ぐ退社劇と組織の構造問題を徹底解剖について押さえておきたい 理由を厳選して解説いたします。
LDHの舵取りにおいて極めて重要なターニングポイントとなったのが、創業者であるEXILE HIRO氏の代表取締役社長(CEO)復帰です。2017年に一度社長職を退きクリエイティブ統括に専念していましたが、コロナ禍による事業環境の激変と経営課題を打破するため、2023年秋に再び経営トップに復帰しました。
HIRO氏の再登板以降、現在の体制では以下の3つの構造改革が急ピッチで進められています。
第1に、「iCON Z」をはじめとする大規模オーディションを通じた次世代タレントの育成と新陳代謝です。LIL LEAGUE、KID PHENOMENON、THE JET BOY BANGERZ、WOLF HOWL HARMONYといった若手グループを同時多発的にデビューさせ、EXILE TRIBEの若返りを図っています。
第2に、アジア市場・タイを中心としたグローバル進出の具体化です。BALLISTIK BOYZやPSYCHIC FEVERなどを現地に長期滞在させ、東南アジアのフェス出演や現地アーティストとのコラボレーションを積極化させています。これは国内CD市場の縮小を見据えた明確な生存戦略です。
第3に、アーティストごとの個別マネジメントと独立支援の柔軟化です。従来のような「事務所に骨を埋める」スタイル一辺倒ではなく、個人のクリエイティブ活動や外部提携を認める契約形態の多様化を進めており、これが結果として「前向きな退社・卒業」の増加として表れています。