創業融資の成功率を暴く!起業支援と大手税務法人のリアルな実態

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ユニコーンを目指し、官民一体の育成プログラムであるJ-Startupへの選定を視野に入れるスケール型ベンチャーにとって、初期の資本政策(キャップテーブル)のミスは後から取り返しのつかない「不可逆の毒薬」となる。創業時に安易に共同創業者間で株式を均等配分したり、初期の小口支援者に過半数の議決権を渡してしまったりした結果、シリーズAでのVC調達が破談に終わる悲劇は今も繰り返されている。

持続可能な成長を描く組織は、創業初期から知財戦略やガバナンス設計を疎かにしない。デット(借入)で手元資金を厚くしつつ、どのタイミングでエクイティ(株式)による大型調達へ舵を切るのか。外部の支援機関を単なる下請けとして使うのではなく、自社の資本戦略を盤石にするための戦略的ブレインとして使い倒す起業家こそが、激動のマーケットで勝ち残る切符を手にする。 (出典: ベンチャー サポート(Yahoo!ニュース))

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高橋 健太

高橋 健太

ライフスタイル編集者

Webメディアでの編集・執筆歴10年。読者の好奇心を刺激するストーリー作りを心がけています。

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