日清Cmはなぜ「気持ち悪い」と炎上するのか？不快感の裏に潜む緻密な戦略

日清Cmはなぜ「気持ち悪い」と炎上するのか？不快感の裏に潜む緻密な戦略の真相について、分かりやすい解説を詳しくお届けします。

日清食品の広告を手掛けるのは、電通や博報堂といった大手広告代理店の一線級クリエイターや、独立系クリエイティブブティックの鬼才たちです。しかし、どれほど奇抜なアイデアであっても、クライアントの決裁が下りなければ世に出ることはありません。

日清食品の経営陣、とりわけトップ層は「100人中100人に好かれる無難な広告は、誰の記憶にも残らない死んだ広告だ」という明確な哲学を持っています。情報過多の時代において、もっとも恐れるべきは「批判されること」ではなく「忘れられること」、すなわち存在そのものをスルーされることなのです。

特に即席麺は、スーパーやコンビニの棚前で「どれにしようか」と迷う時間が数秒程度しかない「低関与商品」に分類されます。購買の瞬間に頭の中にブランド名が真っ先に浮かぶかどうか（トップ・オブ・マインド）が勝敗を分けるため、「あのかわいいCM」よりも「あの気持ち悪くて気になったCM」のほうが、陳列棚の前での購買行動を誘発する引き金として圧倒的に強い力を持ちます。

制作チームは、あえて「ツッコミどころ」を残した動画を地上波で投下し、SNS上で「日清のCMがまた狂ってる」「あれ何なの？」とユーザーに言及させるまでをワンセットのプロモーションとして設計しています。視聴者が抱く違和感や不快感すらも、彼らにとっては計算尽くの燃料に過ぎません。