「原田マック」激動改革と失墜の真相 独占取材が明かす経営の光影

「原田マック」激動改革と失墜の真相 独占取材が明かす経営の光影にまつわる興味深い視点を詳しく紐解きます。

原田泳幸氏の経営スタイルを紐解く上で、避けて通れない人物がいる。米アップル本社で妥協なき完璧主義を貫いたスティーブ・ジョブズだ。アップルジャパンの代表を務めていた時代、原田氏はジョブズからの烈火のごとき要求とプレッシャーに晒され続けた。そこで培われたのが、数字に対する異常なまでの執着と、迅速かつ冷徹な意思決定プロセスである。

スピード感を持った組織改革とマーケティング戦略の刷新により、同社での実績を高評価された原田氏。その実績を引っさげ、次なる戦場として選んだのが、当時デフレの泥沼に足を取られていた日本マクドナルドだった。テクノロジーの第一線で磨いた手法を外食の現場に移植するという試みは、周囲の度肝を抜いた。