ビックカメラとコジマの違いを徹底比較!損しない選び方と保証の罠

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時計の針を少し巻き戻すと、両者のアライアンスの背景には家電量販業界の激しい生存競争がありました。2012年5月、ビックカメラはコジマに対して第三者割当増資を引き受け、約141億円を投じて過半数の株式を取得、連結子会社化しました。当時、業界首位を独走していたヤマダホールディングス(ヤマダデンキ)に対抗するための電撃的な買収劇として経済界に大きな衝撃を与えました。

当時、コジマは郊外型店舗の過当競争や消費不況の煽りを受けて深刻な業績不振に陥っていました。一方のビックカメラは、大都市ターミナル駅前を押さえていたものの、地方都市や郊外ロードサイドの販路を持たず、店舗網の拡大に限界を迎えていました。「都市のビック」と「郊外のコジマ」という地理的・立地的な完全補完関係が、この資本提携を後押しした最大の理由です。

さらに、仕入れ規模の拡大によるバイイングパワーの強化も決定的な要因でした。家電メーカーとの価格交渉力は販売数量に直結します。両社が一体となって仕入れを行うことで、仕入れ原価を大幅に引き下げ、粗利率を改善させる構造改革が断行されたのです。その結果、赤字に苦しんでいたコジマは黒字化を達成し、強固な経営基盤を取り戻すことに成功しました。

松本 悠斗

松本 悠斗

サステナビリティ研究家

マネー知識やキャリア形成に役立つノウハウを、初心者にも分かりやすく解説するのが得意です。

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