コナミスポーツ新百合ヶ丘閉店の真相と跡地の現在|代替ジム徹底比較

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ネット上の情報で散見される最大の誤解は、「新百合ヶ丘店が不人気だったから潰れた」という短絡的な見方です。実際には、新百合ヶ丘店は会員数ベースで見れば首都圏郊外の店舗の中でも中上位の規模を維持していました。

ではなぜ撤退対象となったのか。そこには、フィットネス業界が抱える「重厚長大ビジネスの限界」というシビアな現実が存在します。コナミをはじめとする総合型クラブは、1990年代から2000年代にかけて「駅前の一等地に巨大な自社ビルまたは長期一括賃貸でプール・サウナ・テニスコートを揃える」というモデルで急成長しました。しかし、2020年代以降のエネルギー価格高騰、最低賃金の上昇、人手不足は、こうした巨大拠点の利益率を急激に圧迫しました。

企業としては、投資対効果(ROI)の低い大型老朽拠点を維持し続けるよりも、デジタルフィットネスやコンパクトな小型スタジオ、あるいは将来性の高い別セクターへ資本を集中投下する方が合理的だったのです。つまり、新百合ヶ丘店の撤退は店舗単体の失敗というよりも、昭和から平成にかけて定着した「メガクラブ全盛期」の終焉を象徴する事業ポートフォリオ再編であったと言えます。

林 結菜

林 結菜

ライフスタイル編集者

エンタメ・カルチャー業界の深掘り取材を得意とし、現場のリアルな声をお伝えします。

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