高松建設のパワハラ疑惑と労働環境の真実|ノルマと離職率の実態を検証
高松建設のパワハラ疑惑と労働環境の真実|ノルマと離職率の実態を検証の要点や背景をコンパクトにまとめました。全体像を一目で把握できます。
法改正に伴う残業規制の本格化により、建設業界の労働環境改善はもはや避けて通れない経営課題となっています。高松建設においても、DXの推進や設計・積算プロセスのデジタル化、休日取得の義務化など、現場の負担軽減に向けた施策が段階的に導入されています。
実際にIndeedなどの最新求人情報に見られるように、設計部門や一部の間接部門では「年間休日126日・残業月21.7時間」といった極めて整備された労働条件が定着し始めています。今後は、最も負荷が偏重している「直販営業」と「現場施工管理」の二大現場に対し、旧来の精神論を排した近代的な労務マネジメントをどこまで浸透させられるかが、同社の持続的成長を左右する最大の分岐点となるはずです。