「コンサルタントが会社を潰す」病理名門企業を襲う高額報酬の罠

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グローバルな経営コンサルティング業界を牽引してきたマッキンゼー・アンド・カンパニーやボストン・コンサルティング・グループ（BCG）といった超大手ファームは、近代の経営学において画期的な概念を生み出してきた。日本においても、マッキンゼー出身の大前研一氏らに代表される知性が、日本企業のグローバル化や事業構造転換において多大な影響を与えたことは歴史的事実である。

だが、その黄金期が残した成功体験こそが、現代における影の側面を浮き彫りにしている。ロジカルシンキングやフレームワーク依存の経営手法が過剰に持て囃された結果、自ら泥をかぶって現場を指揮する指導者が劇的に減少した。戦略の美しさばかりが追求され、それを実行する組織の熱量や泥臭い現場力が置き去りにされたツケが、今まさに多くの企業で表面化しているのだ。