Ai時代に崩壊する組織、救うのは「怠け者」だった? 2026年に見直される集団の生存戦略

Ai時代に崩壊する組織、救うのは「怠け者」だった? 2026年に見直される集団の生存戦略の真相や最新動向に迫る! 専門的な視点でまとめました。

これからの時代に必要なのは、全員を「働きアリ」にすることではない。個々のキャパシティに意図的な余白を持たせるマネジメントだ。具体的には、業務時間の15〜20%を自由な研究や対話に充てる「Googleの20%ルール」のような仕組みの再評価である。

無駄に見える時間や、一見すると本業に関係のない雑談からこそ、次のイノベーションや危機回避のアイデアが生まれる。余白を悪と見なさず、組織の強靭さ(レジリエンス)を高めるための投資として捉え直す視点が、今まさに求められている。 (出典: 働き アリ の 法則(Yahoo!ニュース))

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松本 悠斗

松本 悠斗

サステナビリティ研究家

マネー知識やキャリア形成に役立つノウハウを、初心者にも分かりやすく解説するのが得意です。

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