山田養蜂場専務を巡る不祥事の真相と深層 組織再建の行方を追う

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「創業家によるワンマン体制を解体しなければ、会社の未来はない」。内部関係者が明かした苦悩の告白である。経営危機を脱するため、同社は2026年に向けた抜本的な組織改革を断行した。

第一に、社外取締役の過半数登用による監視体制の刷新。第二に、コンプライアンス委員会の権限強化と内部通報制度の第三者機関への全面委託である。創業者の山田英生社長も経営責任を痛感し、世襲を前提としないプロ経営者の育成・登用へと舵を切った。顧客カルテの厳格管理や個人情報保護の再徹底も含め、組織の血を入れ替える作業が急ピッチで進む。