三朝ロイヤルホテル閉館理由と跡地の現在｜再開の真相と名湯の行方

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多くの旅行者に親しまれた三朝ロイヤルホテルの営業終了において、表層的な観光需要の減少だけを理由と捉えるのは正確ではありません。その根底には、親会社である大和ハウス工業および大和リゾートによる全国規模の事業ポートフォリオ再編という極めて冷徹な経営判断がありました。

当時、大和リゾートが運営していた「ダイワロイヤルホテル」ブランドは全国に数十拠点を展開していましたが、建物の多くが昭和後期から平成初期にかけて建設されたものであり、築30年から40年を超える施設の大規模改修時期が一斉に重なっていました。配管設備や空調システム、耐震基準への適合といったインフラ刷新には数十億円規模の設備投資が必要となり、1館あたりの投資対効果（ROI）が厳しく精査された経緯があります。

鳥取県三朝町のような山間部の温泉地では、冬場のカニシーズンに圧倒的な集客を誇る一方で、オフシーズンの稼働率維持や客室単価（ADR）の引き上げに構造的な限界を抱えていました。インバウンド（訪日外国人）の動線が大都市圏やゴールデンルートに偏重するなか、固定資産の減損リスクを回避し、採算性の高い拠点へ資本を集中投下する大和リゾートの経営方針により、賃貸借契約の満了や施設運営の見直しが決定打となったのです。