アピタ伊賀上野店の現在は？閉店理由とドンキ転換の真相を徹底追跡
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愛知県を中心に中部地方で絶大なブランド力を誇っていた「アピタ」が、なぜドン・キホーテへと衣替えしなければならなかったのか。その直接的な引き金となったのが、親会社であるユニー株式会社を巡る業界再編と、地方郊外型GMSの構造的な収益悪化です。
1990年代後半から2000年代にかけて地方都市のライフスタイルを牽引したGMS業態は、2010年代に入るとファストファッションの台頭、ネット通販の普及、さらにはドラッグストアの食品拡充による価格破壊という三重苦に直面しました。アピタ伊賀上野店も例外ではなく、衣料品や住居関連品の売上低下、さらには少子高齢化が進む地域商圏の中で、かつてのような「家族全員が休日を過ごすデパート的施設」としての収益力を維持することが極めて困難になっていたと、当時の業界動向は示しています。
そうした中、2019年にPPIHがユニーを完全子会社化。GMSの強みである生鮮食品の調達力・品質管理ノウハウと、ドン・キホーテの強みである圧倒的な価格破壊力・圧縮陳列によるワクワク感を掛け合わせた「ダブルネーム店舗」へのリニューアル戦略が急速に推し進められました。公表された決算説明会資料等によると、転換前の不採算店舗がダブルネーム業態へ移行することで、売上高が前年比1.3倍〜1.5倍、客数が劇的に回復する事例が続出。伊賀上野店もこの全社的な構造改革プロジェクトの重要拠点として選定され、アピタとしての歴史に幕を下ろし、新生MEGAドンキUNYへと舵を切ったのです。
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