ヤマダ電機「ブラック企業大賞」の真実：過労死告発と改善の裏側

ヤマダ電機「ブラック企業大賞」の真実：過労死告発と改善の裏側を徹底追究! 読者が気になる トピックの裏側を分かりやすく展開します。

ヤマダグループを一代で国内トップの家電チェーンへと育て上げた創業者、山田昇氏の強烈なリーダーシップは、同社の圧倒的な成長を牽引した推進力であった。しかし、その強力なトップダウン体制と急成長のスピードに、組織内の労務管理体制が追いついていなかった側面は否めない。

創業者の掲げる高い目標値を達成するため、中間管理職は下の社員へとプレッシャーを転嫁せざるを得ない構造が定着してしまった。猛烈経営が生んだ歪みは過労死や労働問題という形で噴出し、企業の持続可能性を揺るがす事態となった。現在は創業家によるトップダウンから、客観的なガバナンスに基づいた組織経営への移行が進められている。