テレビ報道の現場から企業の「伝わる言葉」を再定義する――広報戦略家・下矢一良が掲げる、2026年時代のメディア攻略法

テレビ報道の現場から企業の「伝わる言葉」を再定義する――広報戦略家・下矢一良が掲げる、2026年時代のメディア攻略法に関する主要なデータを丁寧に解説いたします。

メディアを納得させる企画には、必ず「客観的データ（数字）」と「主観的エピソード（感情）」の両輪が存在する。どちらか一方だけでは企画として成立しない。

たとえば「業界初」や「前年比200%増」といった定量的データは、企画の妥当性を証明する土台となる。しかし、それだけでは無機質だ。そこに「実際に救われた利用者の声」や「開発者の執念」という情動的要素が加わることで、初めて「番組の1コーナー」や「特集記事」としての立体感が生まれる。数字で説得し、感情で共感させる。この黄金比率をプレスリリースや企画書に落とし込めるかどうかが勝負の分かれ目だ。