ディズニーシーアナ雪の熱狂現場!待ち時間を劇的に削る乗車術

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総投資額3200億円規模という空前のプロジェクトを完遂させた株式会社オリエンタルランドの手腕は、世界のエンターテインメントビジネス関係者からも熱い視線を浴びている。世界各地でパークを展開するウォルト・ディズニー・カンパニーにとっても、ライセンス提携先である東京のこの成果は、今後のグローバル展開における極めて重要な成功モデルとなった。

米本社の最高経営責任者であるロバート・アイガーが掲げる「コア・ブランドへの集中投資と体験価値の最大化」という指針は、まさにこの舞浜の地で最も先鋭的な形で具現化されたと言えるだろう。入場料の値上げや有料サービスの拡充に対して様々な議論が巻き起こる中、それでも人々が早朝から門前に列をなし、体験後に惜しみない賞賛を送る理由がここにある。現代のテーマパーク産業が目指すべき「高付加価値の極致」が、冷厳なビジネスロジックと妥協なきクリエイティビティの融合によって証明されているのだ。

前田 葵

前田 葵

サステナビリティ研究家

マーケティングと消費者心理のトレンドを分析し、現代のヒット商品の背景を読み解きます。

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