Swot分析とは？意味ややり方・クロスSwotの活用法を徹底解説

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SWOT（スウォット）分析は、自社のビジネスを取り巻く状況を「内部環境」と「外部環境」、さらにそれぞれを「プラス要因」と「マイナス要因」に分類して整理するフレームワークです。4つの頭文字から名付けられています。

内部環境（自社でコントロール可能な要素）：

・Strength（強み）：自社が持つ独自の技術力、ブランド力、強固な顧客基盤、優れた人材など、競合他社に対して優位に立てる内部リソース。
・Weakness（弱み）：コスト高、認知度の低さ、リソース不足、営業力の弱さなど、自社の事業展開において足かせとなっている課題や弱点。

外部環境（自社で直接コントロールできない市場環境）：

・Opportunity（機会）：法改正による規制緩和、デジタル技術の進化、新たなターゲット層の台頭など、自社にとって追い風となる市場の変化。
・Threat（脅威）：原材料価格の高騰、競合他社の新規参入、少子高齢化などの人口動態の変化、景気後退といった自社を脅かすリスク。

このように自社を取り巻く状況を4象限に切り分けることで、「自社の立ち位置」と「勝負すべき市場の動き」を客観的に俯瞰できる点が最大の強みです。