地域おこし協力隊はひどい？現場の闇と自治体ガチャの失敗真相

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隊員志望者の間で頻繁に語られるのが、配属先の当たり外れを指す「地域おこし協力隊 自治体ガチャ」という言葉です。同一の制度でありながら、手厚い起業支援とメンター体制で成功者を次々と輩出する自治体がある一方で、隊員をメンタル崩壊まで追い込む悪質な自治体が生まれてしまうのはなぜでしょうか。

主たる原因は、自治体内部の縦割り行政と担当職員の当事者意識の欠如にあります。地方創生関連の交付金目当てで企画課が募集枠を確保したものの、実際の現場管理は別部署や第三セクターに丸投げされ、誰も隊員の育成やキャリア形成に責任を持たないという事態が頻発しています。その結果、業務指示も目標設定もないまま「何か面白い提案を出してくれ」と放置され、提案を出せば「前例がない」「予算がない」と即座に却下されるという不条理なループに陥るのです。

こうした状況が引き金となり、地域おこし協力隊の途中退任理由は「人間関係の悪化」と並んで「自治体側のサポート不足・活動方針の不透明さ」が上位を占めます。面接時には「あなたの自由な発想を活かしてほしい」と甘言を弄しながら、着任した途端に公用車の運転手やイベントのテント設営要員として都合よく消費される実態が、地域おこし協力隊を後悔した理由として隊員たちの口から語られています。