2026年の出世術か、それとも組織の毒か？海外ビジネスで急浮上する「ゴマすり」新時代と日本企業への波及

2026年の出世術か、それとも組織の毒か？海外ビジネスで急浮上する「ゴマすり」新時代と日本企業への波及の基礎知識と応用に迫る! 専門的な視点で紐解きます。

「ゴマすり」に対する文化的アプローチの違いも見逃せない。欧米のビジネス環境では、自己アピールとセットになった積極的な称賛や関係構築が「コミュニケーション能力の高さ」として肯定的に受け取られるケースが多い。いわゆるポジティブ・フィードバックの延長線として機能する。

対照的に日本や一部のアジア諸国では、過度なお世辞は「不誠実」「裏がある」と受け取られがちだ。場を乱さない気配りや謙遜を重んじる文化においては、直接的な持ち上げよりも、相手の立場に配慮した「さりげないフォロー」が効果を発揮する。グローバルな環境で働くビジネスパーソンには、文化的な文脈を見極めるしなやかさが求められる。