キーエンス滝崎武光の驚愕資産とメディア非公開の超高収益原則
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これまで日経ビジネスをはじめとする主要メディアでも度々分析が試みられてきたが、同社の真の恐ろしさは製品のスペックだけではない。社員の行動を徹底的に仕組み化し、成果へと変換する強烈な組織戦略にある。社員には国内トップクラスの報酬が還元される一方で、日々の営業活動や顧客とのやり取りは詳細にデータ化され、可視化される。
滝崎武光氏が設計した組織文化においては、個人的な勘や根性論は完全に排除される。「なぜ受注できたのか」「なぜ失敗したのか」の理由が論理的に解剖され、全社知として即座に共有される。社員一人ひとりが高収益を生み出す最小ユニットとして機能するよう組み上げられており、その結果として「日本一の営業利益率」という圧倒的な成果がもたらされるのだ。冷徹なまでの合理性と人間心理の深謀遠慮が同居する、勝者の思考法がそこにある。