コンビニのイートインなぜ激減？閉鎖が相次ぐ決定打と2026年の現在地

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イートインスペースに対する方針は、コンビニ大手3社それぞれの経営戦略によって色分けがなされています。

セブン-イレブンの現在地は、事実上の「縮小・撤退」方針が顕著です。新規出店店舗では基本的にイートインを設置せず、既存店でも契約更新やリニューアルのタイミングで座席を撤去し、高収益が見込める棚へ置き換える動きが定着しています。

ファミリーマートは、全国の店舗でイートインの閉鎖と売り場転換を最も積極的に推進しました。撤去した跡地には、大ヒットとなったオリジナル衣料品「コンビニエンスウェア」や、急成長する冷凍食品の専用ケースを配置し、物販スペースの最大化に成功しています。

一方で、ローソンは独自の立ち位置を模索しています。郊外店や病院内店舗など一部の需要が高い立地ではイートインを維持しつつも、「利用時間は1回30分まで」「夜間の利用禁止」といった利用時間制限を厳格に設けることでトラブルを抑止。店内調理「まちかど厨房」やカフェ需要と連動させた運用を続けています。