Pmの意味とは?プロジェクトとプロダクトの違いや午後まで徹底解説
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「PM」の意味をめぐって最も深刻なすれ違いが起きているのが、IT・Web業界におけるマネジメント職の領域です。現場では主に3つの役職が複雑に絡み合っています。
一般的に古くから日本企業で「PM」と呼ばれてきたのはプロジェクトマネージャー(Project Manager)です。特定の納期、予算、品質、人員といった制約の中で、システム開発などの「プロジェクト」を完遂させる現場最高責任者を指します。
一方、近年急激に需要が高まっているのがプロダクトマネージャー(Product Manager)です。業界ではプロジェクトマネージャーとの混同を避けるため「PdM」と表記されるケースが増加しました。PdMが背負うのはプロジェクトの納期ではなく、「その製品やサービスが顧客に価値を提供し、事業として収益を生み出し続けること」そのものです。
さらに現場を混乱させる存在としてプロジェクトリーダー(PL)が挙げられます。PMが顧客折衝や予算配分、全体スケジュールの策定といった「対外的・全体的な統括」を担うのに対し、PLは開発現場の中で実務部隊を率いて仕様の実装を牽引する「実行部隊の現場監督」という明確な役割分担が存在します。