就労継続支援B型職員の悩みの真相｜辞めたい理由と現場の限界を暴く

就労継続支援B型職員の悩みの真相｜辞めたい理由と現場の限界を暴くの見逃せないポイントを一挙に解説しました。

現場職員への聞き取りや各種コミュニティの声を精査すると、就労継続支援B型を辞めたい理由の筆頭には、外部からは見えにくい強烈な人間関係の歪みと経済的困窮が浮かび上がります。

「利用者さんとの時間は愛おしい。けれど、同僚や管理者からの執拗な陰口や派閥争いにもう耐えられない」——。地方都市のB型事業所で3年間勤務した元生活支援員のAさん（30代前半・女性）は、退職直前の心境をそう吐露しました。B型事業所は職員数が5〜10人前後という小規模拠点が大半を占めます。この閉鎖空間において、一度形成された主従関係や派閥の軋轢は逃げ場がありません。指導方針の食い違いから生じるB型事業所職員の人間関係トラブルは、支援の質を落とすだけでなく、真面目な職員の心を確実に蝕んでいきます。

さらに深刻なのが、就労継続支援B型生活支援員の給料相場の低さです。厚生労働省の福祉関係賃金データや各種求人統計を参照すると、生活支援員の平均月給は手取りで17万〜21万円前後、年収換算で280万〜340万円程度にとどまるケースが散見されます。処遇改善加算の一本化が進められた現在でも、法人の規模や配分ルールによっては末端の一般職員まで十分に還元されていない実態が指摘されています。

「利用者の工賃を上げるために奔走しているが、自分自身の生活が困窮してスーパーの見切り品ばかり買っている。生活が苦しくて結婚や将来を諦めざるを得ない」という若手職員の叫びは、現場の献身に依存し続ける福祉業界の構造的な限界を象徴しています。