リスニングとヒアリングの違いを暴く!ビジネスの罠と正しい英語表現
リスニングとヒアリングの違いを暴く!ビジネスの罠と正しい英語表現にまつわる最新トピックを詳しく紐解きます。
「明日、クライアントにヒアリングに行ってきます」という感覚のまま、外資系企業の同僚や海外クライアントに対して「Let's have a hearing tomorrow」などと伝えると、深刻なコミュニケーションの齟齬を招きます。
英語圏のネイティブスピーカーにとって、「a hearing」という名詞は「裁判所の審問」や「議会の証人喚問」を直想起させる重苦しい単語です。ビジネスパートナーから唐突に「hearingを行いたい」と言われた場合、「何か重大な不正やトラブルの調査を受けるのではないか」「査問委員会にかけられるのか」という強い警戒感を与えかねません。また、動詞として「I want to hear you」と表現すると、「あなたの声を耳で知覚したい(聴覚に問題がないか試したい)」という不自然なニュアンスとして捉えられてしまいます。
ここで、両者の定義とグローバルビジネスにおける実態を整理した比較検証データを確認してみましょう。
クロスボーダーな案件や外国人スタッフが混在するチームでは、ビジネスシーンでの適切な言い換えが求められます。顧客の要望を聞き出したい場合は、以下のような表現を用いるのがグローバル標準です。
- We would like to understand your needs better.
(御社のニーズをより深く理解させていただけますでしょうか。) - Let's schedule a discovery call next week.
(来週、現状の課題を把握するための初期ミーティングを設けましょう。) - We are gathering feedback from our key clients.
(主要なお客様からご意見・フィードバックを収集しております。) - I'd like to ask you a few questions regarding the project.
(プロジェクトに関して何点かご質問させてください。)