ヤマハ発動機・前社長の電撃辞任から2年――2026年のモビリティ業界に漂う「遺産」と「新たな課題」
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彼の在任期間を象徴するのは、海外市場における圧倒的な高収益構造の確立だ。特に北米市場での大型マリンエンジンのブランディングと、東南アジアにおけるプレミアム二輪車のシェア獲得は、同社の業績を過去最高水準へと押し上げる原動力となった。
価格競争に巻き込まれない高付加価値化路線を徹底し、現地主導の事業展開を認める柔軟な姿勢が、競合他社に対する決定的なアドバンテージを生み出した。製造現場を知り尽くした叩き上げならではの着眼点が、ビジネスモデルの変革に寄与したことは疑いようがない。