かつての「ダサい遺物」はなぜZ世代を熱狂させるのか？アバクロが果たした奇跡の復活劇と2026年のグローバル戦略

かつての「ダサい遺物」はなぜZ世代を熱狂させるのか？アバクロが果たした奇跡の復活劇と2026年のグローバル戦略に関する知りたいポイントを徹底的にまとめました。要点を確実におさえることができます。

2000年代のアバクロといえば、暗い店内、大音量のクラブミュージック、そして白人至上主義的とも批判された限定的な美意識の象徴だった。前CEOマイク・ジェフリーズ氏の「カッコいい子供たちだけに服を着てほしい」という趣旨の発言は、ブランドのイメージに決定的な打撃を与え、その後の売上壊滅へと繋がっていく。消費者の意識が多様性やインクルージョンへと急傾斜する中、同社は歴史的な迷走期を経験することとなった。

転機となったのは2017年、現CEOのフラン・ホロウィッツ氏の就任だ。彼女が着手したのは、過去の負の遺産の全面的な解体だった。過剰な香水の噴射を止め、店内の照明を明るくし、サイズ展開を大幅に拡大。過度な露出や排他性を排除し、あらゆる体型やバックグラウンドを持つ人々に寄り添うブランドへの生まれ変わりを図った。