なぜ渡辺芳則と宅見勝に亀裂が？五代目山口組を揺るがした確執の真相

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五代目山口組において、渡辺芳則を中心とする武闘派主流派と、宅見勝が率いる経済派がどのような構造的違いを持っていたのか。当時の警察白書や組織実態データを再構成した以下の比較は、対立が単なる個人の感情ではなく、組織構造そのものの衝突であったことを浮き彫りにしています。

項目山健組系（渡辺派・武闘派）宅見組系（宅見派・経済派）編集部の分析・歴史的評価推定組織構成員数（1990年代半ば）直系・枝線含め約7,000人超（最大派閥）直参・傘下含め約2,000〜3,000人数で圧倒する山健組に対し、宅見組は他派閥との広範な連携で対抗。主たる資金源と経済基盤伝統的興行、縄張り、建設・土木利権株式投資、地上げ、金融、企業舎弟ネットワーク宅見個人の資産運用規模は他を圧倒し、事実上組全体の金庫番だった。組織統治の方針親分子分の情念、カリスマ独裁、武力至上主義合議制による近代経営、合理的な人事配置近代化を目指す宅見の姿勢が、古参の武闘派幹部から反発を買う結果に。暴対法・警察当局への対応威嚇と対決姿勢、不屈の組織防衛司法取引的アプローチ、法廷闘争、極力無風化抗争発生時の警察の介入を恐れた宅見は、私兵化した過激派を嫌悪した。