「知る」の謙譲語で恥をかかない!存じ上げると存じるの違いと正解
「知る」の謙譲語で恥をかかない!存じ上げると存じるの違いと正解の見逃せないポイントを徹底的にカバーしました。
人間関係の心理学や社会心理学において、言葉遣いは相手との「心理的バウンダリー(境界線)」を確定させる重要なシグナルと位置づけられます。日本社会のビジネス慣行における敬語は、単なる文法規則にとどまらず、「私はあなたを侵略しません」「組織的な序列と役割分担を理解しています」という安全宣言の役割を果たしています。
たとえば、相手から指示や情報を受け取った際に「存じました」と返答してしまうミスの本質を考えてみます。「知る」の謙譲は「存じる」ですが、相手の指示・依頼を理解して引き受ける文脈では「知った」ではなく「引き受けた・了解した」を意味する承知いたしましたを使うのが正解です。ここを取り違えて「存じております(前から知っています)」と返すと、心理学的には相手の指導権を無意識に拒絶するような認知摩擦が生じることになります。
【プロの結論】対人距離感(バウンダリー)と敬意の非対称性を保つ判断基準
どのような相手にどの表現を選択すべきか、判断に迷った際は「関係性の非対称性」を冷静に測る習慣をつけておくのが賢明です。
【厳格な謙譲表現(存じ上げております・存じております)を徹底すべき相手】
企業の役員クラス、新規の重要クライアント、公的機関の関係者、法務・監査関連の外部担当者。これらのステークホルダーとの折衝では、少しのフランクさも「礼儀を欠いた緩み」とみなされるリスクがあります。事柄には「存じております」、人には「存じ上げております」を愚直に使い分ける規律が不可欠です。
【過度な硬さを緩和してもよい相手】
社内の直属チームメンバー、日頃から密にスプリントを回している協業ベンダーの担当者。Slackなどのチャットツールで毎度「存じ上げております」を連発すると、かえってコミュニケーションの速度を阻害し、心理的距離を広げてしまいます。ここでは「把握いたしました」「承知しました」「以前伺いました」といった簡潔な表現を優先する柔軟性が理に適っています。