ヴォーノイタリア閉店の真相と現在地|激減の理由と2026年最新情報
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ヴォーノ・イタリアが全国で急速に姿を消した背景には、外食産業特有の収益構造の歪みと、運営母体の経営危機という二重の要因が横たわっています。公式発表資料や帝国データバンク等の企業情報によると、同ブランドの生みの親である株式会社ル・クールは、積極的なフランチャイズ展開とロードサイド出店によって一時期は急成長を遂げました。しかし、そのビジネスモデルそのものが内包していたリスクが徐々に経営を圧迫していくことになります。
最大の要因となったのは、看板に掲げていた「時間無制限のオーダーバイキング」という提供方式です。一般的なビュッフェと異なり、注文を受けてから厨房で調理するオーダー方式は、料理のクオリティを高く保てる反面、極めて高いFLコスト(食材費+人件費)を要します。さらに時間無制限としたことで、特に客単価の上がりにくいランチ帯や週末のピーク時に客席回転率が致命的なまでに低下しました。満席であっても後続の客を案内できず、客単価に対する滞在コストが利益を圧迫し続ける構造に陥ったのです。
そこに追い打ちをかけたのが、輸入デュラム小麦やモッツァレラチーズ、食用油などの原材料価格の高騰でした。良質な素材にこだわっていた分だけ原価高の影響をダイレクトに受け、2018年7月には運営母体の変更を余儀なくされます。ステーキ店「けん」の展開で知られたエムグラント・フードサービス(現・株式会社NUKコーポレーション)へ事業譲渡されたものの、抜本的な収益改善には至らず、採算割れしていた地方店舗を中心に大規模な一斉閉店と事業整理が断行されました。ネット上で「突如として街から消えた」と騒がれた背景には、こうした水面下の事業再編と破綻劇が存在していたのです。