サイバーエージェント顔採用の真相｜美男美女揃いの理由と選考実態

サイバーエージェント顔採用の真相｜美男美女揃いの理由と選考実態の詳細解説をご紹介します。最新トレンドが詰まっています。

サイバーエージェントの内定を勝ち取る学生には、大学名や外見の美醜を超えた明確な共通項が存在します。激戦を勝ち抜くために押さえるべきポイントは以下の3点です。

第1に、「自ら旗を立てて物事を推進した原体験」を持っていることです。学生時代に起業した経験、長期インターンでのトップセールス実績、部活動やサークルでの組織改革など、与えられた枠組みを超えて自発的に意思決定を下し、結果に責任を持ったエピソードが強く求められます。

第2に、「素直さと内省の深さ」です。インターンシップ（DRAFT等の選考型プログラム）では、メンター社員から厳しいフィードバックが容赦なく与えられます。その際にプライドが邪魔をして言い訳をする人物は評価されません。指摘を真摯に受け止め、即座に行動を修正してアウトプットの質を上げられる「修正能力の高さ」が合否を分けます。

第3に、「事業への当事者意識と愛着」です。同社が展開するABEMAの番組改善案やインターネット広告の最新トレンドについて、ユーザー目線だけでなく「一人の事業責任者ならどうグロースさせるか」という視点で深く思考できているかが面接で厳しく問われます。

【プロの結論】サイバーエージェントに向いている人・慎重になるべき人の判断基準

サイバーエージェントの選考を受けるにあたり、自身がその企業風土に適応できるかどうかを客観的に判断するための基準を整理しました。

【向いている人】
・自らの意志で意思決定を下し、早期から事業責任者やマネジメント層を目指したい人
・変化が激しく不確実な環境を楽しみ、泥臭い努力を惜しまず成果にコミットできる人
・チームの成功を自分のことのように喜び、他者の強みを認めて協働できる「素直でいいヤツ」

【慎重になるべき人】
・「キラキラした華やかな世界」という外見的なイメージだけに惹かれ、泥臭い業務を嫌う人
・明確なマニュアルや指示待ちの環境を好み、自ら課題を設定して動くことが苦手な人
・他者からのフィードバックに対して自己防衛的になり、意見を受け入れられない人