初代バチェラー久保裕丈の真実！家具サブスクClasの経営戦略

初代バチェラー久保裕丈の真実！家具サブスクClasの経営戦略に関する注目トピックをまとめてご紹介します。関心のある方は必見です。

2018年、彼は株式会社CLASを設立し、家具家電レンタル・サブスクリプション事業を立ち上げた。ライフステージや好みの変化に合わせてインテリアや家電を自由にアップデートできるサービスは、ミレニアル世代やZ世代を中心に急速に支持を拡大していく。

このビジネスの本質は、単なる「モノの貸し借り」ではない。従来の大量生産・大量消費・大量廃棄というリニア経済から、製品を循環させて長期活用するサーキュラーエコノミーへの転換だ。CLASでは自社内に専門のリペア（修繕）部隊を組織し、返却された家具を新品同様に再生する独自のサプライチェーンを構築した。

個人向け（BtoC）だけでなく、オフィスやホテル向けの法人需要（BtoB）も強烈に開拓。初期費用を抑えて柔軟にワークスペースを構築したいスタートアップや中小企業のニーズを捉え、空間そのものをサブスクリプション化するインフラ企業へと進化を遂げた。