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一方で、この言葉の使い方を誤れば、単なる心理的圧迫（パワハラ）になりかねない。現代のマネジメントにおいては、言葉の裏にある「信頼関係」が前提となる。ただ突き放すだけでは、部下は萎縮し、思考を放棄してしまうだろう。

重要なのは、問いかけた後に「一緒に振り返る場」をセットで用意することだ。「明日までに考えておいて」と伝えた翌日、上司がその意見に真摯に耳を傾け、ディスカッションを行う。この双方向のコミュニケーションがあって初めて、この言葉は真の指導力を持つ。