柳井家の総資産と後継者問題の真相!ユニクロ王国を継ぐ者とTty
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かつて安価な大量生産を強みとしたファストファッションのビジネスモデルは、持続可能性(サステナビリティ)や地政学リスク、さらには消費者の本物志向によって劇的な転換を迫られている。世界のアパレル構造そのものが流動化しているのだ。
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その中でユニクロは、単なるトレンド追随型ではなく、「LifeWear」という独自カテゴリを提示することで差別化を図ってきた。世界のアパレル産業が直面する原材料費の高騰や物流コストの上昇に対し、データ駆動型の需給予測やサプライチェーンの高度化で対抗する姿勢は際立っている。