なぜホンダは世界企業へ飛躍できた？天才参謀・藤沢武夫が残した経営の真相

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「社風とは、社長の背中ではなく、社員が自発的に作り出すものだ」。藤沢が残した言葉には、現代の組織運営にもそのまま通じる本質的な知恵が詰まっている。彼は自らの権力を後進に譲るタイミングに関しても完璧な美学を貫いた。宗一郎が引退を決意した瞬間、自身も迷わず同時に身を引くことで、派閥争いや同族経営の弊害を未然に防いだ。

経営トップが身を引く潮時を見極める姿勢は、巨大組織を健全に機能させ続けるための究極の決断だった。社員に夢を与えつつ、組織としての規律を保つという難題を、彼は独自の経営哲学をもって解き明かした。カリスマに依存しない組織構造を作り上げたことこそ、藤沢が達成した最大の業績と言えるだろう。